phi-Consulting GmbH

Wer wir sind

Unsere Unternehmensberatung unterstützt Unternehmen der Energiewirtschaft bei der Optimierung ihrer Systemabläufe und Geschäftsprozesse. Seit unserer Gründung im April 2000 wurden zahlreiche Projekte durch Konzeptentwicklung und Umsetzung im SAP-Umfeld erfolgreich durchgeführt.

Unsere Kernkompetenzen liegen dabei in der Abbildung und Automation der Geschäftsprozesse aus der Versorgungsindustrie mit Hilfe der SAP-Systeme, sei es in der „klassischen“ Verbrauchs­abrechnung, dem Energiedatenmanagement oder in der Umsetzung der Prozesse des deregulierten Energiemarktes. Es ist uns wichtig, praxisgerechte Standards beim Datenaustausch nutzbar zu machen und Abläufe effizient zu gestalten.

Im Zuge der Optimierung entwickeln wir auch eigene Soft­ware­lösungen wie unsere Tools Monitoring Cockpit, MSCONS-Beleg oder das Prozessmonitoring für die Prozesse nach GPKE und GeLi Gas.

Mit einem Team von 39 fest angestellten und bis zu 25 freien Mitarbeitern sind wir im IT-Consulting als auch bei der Projektarbeit bundesweit sehr gut aufgestellt.

Die Basis unseres Erfolgs

Die Projekte, die wir betreuen, haben eines gemeinsam: sie sind sehr komplex, reichen über Abteilungen und Unternehmen hinaus und sind im Alleingang nicht zu bewältigen. Nur im Team, im Einklang mit unseren Kunden, können diese Herausforderungen gemeistert werden.

Dies setzt ein großes Maß an Vertrauen voraus – in die Kompetenz, das Engagement und die Zuverlässigkeit des anderen. Wir sind stolz darauf, seit Beginn unseres Bestehens ein Team zusammengestellt zu haben, das sowohl durch Qualifikation und Know-how als auch durch nachhaltiges Engagement das Vertrauen unserer Kunden genießt. Jeder einzelne von uns fühlt sich für den Erfolg unserer Projekte verantwortlich. Dabei bauen wir auf klares und zielorientiertes Projektmanagement, kreatives Mitdenken und konstruktives Miteinander. Unser Beratungs­ansatz ist ganzheitlich, zwischen Konzepterstellung und Umsetzung trennen wir nicht. Die Anlaufunterstützung nach dem Produktivstart ist für uns selbstverständlich.

Unser Anspruch ist es, anwendergerechte und praxisorientierte Lösungen zu finden und langfristige Strategien zu entwickeln, mit denen unsere Kunden ihre Unternehmensziele realisieren können. Unter dem Strich ist es unser Ziel, eine hohe Kundenzufriedenheit zu erzielen und eine langfristige Bindung aller Beteiligten herzustellen – im Sinnes eines nachhaltigen Erfolgs.

Unsere Philosophie

Wir machen Ideen zu Innovationen

Es reicht uns nicht, Projekte nur abzuarbeiten. Wir sind immer bestrebt, bessere Lösungen zu suchen, neue Strategien zu entwickeln, Geschäftsprozesse zu optimieren und zu implementieren – und dies ganzheitlich und nachhaltig.

Um dieses Ziel zu erreichen, die Messlatte immer etwas höher zu hängen als nötig, setzen wir sehr hohe Maßstäbe an uns selbst. Durch kontinuierliche Weiterbildung und Qualifizierungs­maß­nahmen, durch eine aktive Informationspolitik, durch sehr regen Austausch im Team und mit unseren Kunden.

Diese Unternehmensphilosophie wird sehr positiv von unseren Kunden reflektiert: Bis dato konnten wir all unsere Kunden langfristig binden, einige bereits seit Gründung von phi-Consulting. Es gibt kaum Fluktuation bei unseren Mitarbeitern, wodurch eine Kontinuität bei der Projektarbeit gewährleistet ist.

Consulting

Der Markt ist in Bewegung: Kontinuierliche Änderungen und neue Anforderungen im Energiesektor bringen die Aktualisierung oder Implementierung neuer IT-Systeme mit sich. Relevante Systeme müssen entsprechend hoch- oder aufgerüstet werden. Die Komplexität dieser Prozesse bedingt oft tiefgreifende Systemänderungen, die im Vorfeld wohl überlegt und kalkuliert werden müssen.

Als Unternehmensberatung haben wir langjährige Erfahrung im Energiesektor sammeln und eine fundierte Kompetenz in diesem Bereich aufbauen können. Aus diesem Fundus heraus unterstützen wir unsere Kunden als Consultants in der Beraterfunktion mit unserem Know-how – von der Blueprint-Phase über die Implementierung, Migration und das Customizing bis zum Training.

Wir bieten ein Full-Service-Consulting-Paket an, das folgende Kernkompetenzen beinhaltet:

  • Strategie-Beratung
  • IT-Beratung
  • Projektmanagement
  • Prozessmanagement
  • Einrichtung unbundlingkonformer Verfahren